6月18日，導(dǎo)軌業(yè)同行深圳海威機電高層一行來到凡一商城交流訪問。作為導(dǎo)軌銷售行業(yè)珠三角最大的兩家公司，有著不同的銷售模式，深圳海威機電是以傳統(tǒng)銷售見長，凡一商城以電商為主。兩家公司的交流合作對各自公司發(fā)展后很有意義，凡一商城高層與來訪的深圳海威機電高層進行了深入的交流。

     凡一商城銷售總監(jiān)表示，兩家公司雖然從表面上看是競爭關(guān)系，但其實合作大于競爭，兩者在市場上強勢互補，客戶對象不同，市場定位不同。

     在互聯(lián)網(wǎng)時代，它不但是改變我們的生活，還改變行業(yè)的商業(yè)模式，這是勢不可擋的潮流。大家一致認為，一個公司在沒有在互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，廠家做一個產(chǎn)品，必須將研、產(chǎn)、銷統(tǒng)一的管理才能達到最低的成本。電商時代使得企業(yè)與廠家毫無距離，未來廠家和銷售渠道分開反而可以更大降低成本，這個模式的變革也是導(dǎo)軌行業(yè)要做好電商所必須攻破的問題。

　 對于所有傳統(tǒng)行業(yè)來說，需要討論的已不是需不需要電商的問題，如何做好電商才是關(guān)鍵。誠然，如導(dǎo)軌銷售行業(yè)而言，固有的銷售模式無法一朝一夕進行轉(zhuǎn)換，而如何在兼顧傳統(tǒng)銷售模式的情況下不斷嘗試和融合新的銷售形式，需要行業(yè)人士的共同努力
     電商模式為導(dǎo)軌的銷售開辟了新的渠道，在傳統(tǒng)的模式上開發(fā)新的渠道是每一家導(dǎo)軌企業(yè)都會去做的工作，如何去把傳統(tǒng)的銷售模式和電商模式融合在一起才應(yīng)該是大家關(guān)心的問題。