去年以來，我國的工業(yè)曾一度頻臨破產(chǎn)，茍延殘喘，難以在市場上生存，諸多的ABBA直線導(dǎo)軌企業(yè)都開始以價格來謀取一定的市場份額，行業(yè)陷入價格混戰(zhàn)期。

ABBA直線導(dǎo)軌遭遇瓶頸，除卻客觀的外部環(huán)境影響，內(nèi)部行業(yè)競爭機制、用戶更換產(chǎn)品也是重要原因。ABBA直線導(dǎo)軌在大陸設(shè)立代理商初期，由于信息不夠透明一時間成為暴利行業(yè)，吸引了不少投資人的目光。伴隨著行業(yè)的壯大，各品牌間的競爭越來越激烈，ABBA直線導(dǎo)軌遭遇的發(fā)展壓力越來越大，更甚者不少企業(yè)高層還停留在盈利至上的思想觀念上，從而忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)。

行業(yè)內(nèi)外的共同作用，使得ABBA直線導(dǎo)軌陷入價格戰(zhàn)的怪圈中。不少負責人表示，企業(yè)也是不得已而做各類價格拉鋸戰(zhàn)。在用戶看來，直線導(dǎo)軌品牌豐富、價格不一，對購買的欲望不再急切，出現(xiàn)觀望狀態(tài)，也對各品牌直線導(dǎo)軌質(zhì)量價值出現(xiàn)質(zhì)疑。雖然做生意講究回頭客，“粉絲經(jīng)濟”也有著一定的刺激消費的能力，但是長遠來看，ABBA直線導(dǎo)軌要想可持續(xù)發(fā)展，“粉絲經(jīng)濟”肯定難以擔此重任，打造綜合影響力才是關(guān)鍵。所以，“粉絲經(jīng)濟”只是ABBA直線導(dǎo)軌在發(fā)展過程中的一種方法，企業(yè)要想持續(xù)長久發(fā)展，必須加強核心競爭力的建設(shè)，那就是提升產(chǎn)品質(zhì)量與加強服務(wù)。

總結(jié)來說，價格之爭只能拉動一時的ABBA直線導(dǎo)軌銷量增長，卻是長久地影響到品牌建設(shè)乃至行業(yè)發(fā)展。想要真正地占領(lǐng)直線導(dǎo)軌市場還需從產(chǎn)品本質(zhì)出發(fā)，切勿一味的打價格戰(zhàn)來吸引消費者。